应对时的4点心理准备：
①努力不断完善骚扰对策。
骚扰对策不应止于制度构建，而且有效的对策会因公司而异，应根据法律内容根据各公司的实际情况努力完善骚扰对策。
②宣传教育需要持之以恒，而非一次而终。
想方设法对所有劳动者进行宣传，做法如下：
・定期研修
・以管理职位为主要对象按照不同层级实施研修
・研修对象不仅是正式员工，也包括小时工、临时工、派遣员工等非正式员工。
・在新员工入职期、换岗高峰期时实施研修
③应通过电子邮件等方式向所有劳动者告知宣传文件的公布或更新的频度。
有的公司会通过内部的网络系统公布宣传资料，但若员工不知晓则达不到宣传教育的目的。应通过邮件让全体员工知晓信息的公布及更新的频度。
④定期把握职场实际状况以制定更有效的骚扰对策。
通过公司内部的问券调查把握劳动者的意识和骚扰的实际情况，就公司内部的对策聆听相关意见。这些有助于防范职场骚扰于未然及职场环境的完善。
例１：在就业规则中加入委托规定、细节另行规定的实例
就业规则中加入委托规定后细节另行规定的实例的范例集
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例２：就业规则中未明确事项通过宣传手册传播的实例
若就业规则中有惩戒规定、且可理解为职场骚扰行为的应对方针和内容包含其中，则应通过小册子、宣传页、公司内部刊物、公司内部网站广泛宣传职场骚扰会受到惩戒。
就业规则中未明确事项通过宣传页等传播的实例的范例集
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