文字サイズの変更

厚生労働省

他の企業はどうしてる?

職場のパワーハラスメント対策に取り組む企業へのインタビュー記事です。
ぜひ自社での取り組みの参考にしてください。

企業インタビュー一覧

第38回

企業価値向上の一環としてハラスメント対策に取組む

リンテック株式会社

従業員数: 約5,400人
業種: 製造業

第37回

継続した取り組みで、ハラスメントを許さない社風を作る

ケータリングサービス、 弁当の宅配・フードデリバリー、飲食業を行うS社

従業員数: 約85人
業種: サービス業

第36回

しっかりした指導のために、ハラスメントへの理解が必要

書籍の製本・梱包・発送を主たる業務とするI社

従業員数: 約60人
業種: その他

第35回

ハラスメント対策が、職場環境改善、さらには人材確保につながる

全国的に有名な温泉地で宿泊施設を運営するO社

従業員数: 約120名
業種: サービス業

第34回

コミュニケーションの活性化で働きやすい職場作り

スーパーマーケットを初めとして食を中心に様々なサービスを提供するD社

従業員数: 約4,200人
業種: サービス業

第33回

会社の方針として徹底する

各種機械を製造するA社

従業員数: 約650人
業種: 製造業

第32回

職場環境改善の取組みとして

内科とリハビリテーションを主とするT病院

従業員数: 約220人
業種: 医療・福祉

第31回

問題が起きる前に行動する

食品の製造から販売までを手掛けるA社

従業員数: 約320人
業種: 製造業

第30回

事例集を朝礼で読み上げる

マンション建設から土木工事まで幅広く建設工事を手掛けるC社

従業員数: 約800人
業種: 不動産業

第29回

既存の仕組みを活用して体制構築

情報システムの開発を行うN社

従業員数: 約420人
業種: サービス業

第28回

職場環境改善は労働組合のミッション

K総合病院の職員組合

従業員数: 約260人
業種: 医療・福祉

第27回

実際の相談案件がきっかけでさらなる取組みへ

金属表面処理薬品の開発・製造・販売を手掛けるS社

従業員数: 約80人
業種: 製造業

第26回

利用者からのハラスメントが課題

在宅介護を中心とした介護支援事業を展開するP社

従業員数: 約250人
業種: 医療・福祉

第25回

社長の陣頭指揮で始まった

電気製品を製造するB社

従業員数: 約150人
業種: 製造業

第24回

事業所を巡回して全従業員と個人面談

生鮮食品から引っ越しまで、物流のK社

従業員数: 約350人
業種: 運輸業

第23回

風通しの良い職場環境を目指して

障害者福祉を事業とするT法人

従業員数: 約170人
業種: 医療・福祉

第22回

職員同士の良好な関係構築がテーマ

日常的に職場環境改善に取り組む社会福祉法人

従業員数: 約130人
業種: 医療・福祉

第21回

労働組合という立場だからこそ自らの姿勢を正す

全国組織の大手労働組合の本部

従業員数: 約50人
業種: その他

第20回

労使で協力して解決する仕組み

大手メーカーのH労働組合

従業員数: 約3,000人
業種: 製造業

第19回

労使で協力して取組

製造支援ソリューションを主な事業とするG社

従業員数: 約730人
業種: サービス業

第18回

ローテーション勤務で忙しい中での研修実施に苦労

急性期医療に取り組むM病院

従業員数: 約300人
業種: 医療・福祉

第17回

各種対策を一通り実施。今後の活動内容を模索

セクシュアルハラスメント対策の延長で取組

従業員数: 約300人
業種: 運輸業

第16回

トップの指針が取組を支える

ブランドを大切にする老舗ホテルのZ社

従業員数: 約900人
業種: サービス業

第15回

職場の信頼関係構築がハラスメント防止に繋がる

専門性の高い職員が多いという医薬品製造のD社

従業員数: 約600人
業種: 製造業

第14回

ハラスメント防止で若い社員の離職率が下がった

地域密着のスーパーマーケットを経営するS社

従業員数: 約540人
業種: 小売業

第13回

風通しの良い職場づくりの一環として

様々な福祉事業を展開するF事業団

従業員数: 約200人
業種: 医療・福祉

第12回

職場の雰囲気が患者さんに伝わる

精神科を主とするK病院

従業員数: 約400人
業種: 医療・福祉

第11回

当事者が辞めずに活躍してくれることが嬉しい

プラスチック製品を製造するC社

従業員数: 約450人
業種: 製造業

第10回

必要な指導はしなければならない。だからパワハラ対策。

大手建設会社であるB社

従業員数: 約8,500人
業種: 不動産業

第9回

自社の風土に合わせた工夫で取組の定着を図る

大手メディアグループのシステム保守、運用を事業とするA社

従業員数: 約150人
業種: サービス業

第8回

どうやって上機嫌な職場を作るか

国内外36社に及ぶグループ会社を統括するホールディングカンパニーであるY社

従業員数: 約4,000人
業種: 製造業

第7回

全社員の理解で職場の雰囲気が変わる

LPガス(液化石油ガス)の卸売、小売を主な事業とするX 商事

従業員数: 約105人
業種: 電気・ガス業

第6回

企業理念と寄り添ったパワハラ対策

ユニ・チャーム株式会社

従業員数: 約4,000人
業種: 製造業

第5回

労使がひとつになって取組むパワハラ対策

㈱タイヨー

従業員数: 約8,600人
業種: 小売業

第4回

CSR推進の一環として対策を実践

リンテック株式会社

従業員数: 約4,400人
業種: 製造業

第3回

パワハラ防止に向けての職場づくりについて

JFEスチール株式会社

従業員数: 約42,480人
業種: 製造業

第2回

企業理念と結びついたハラスメント対策

ソニー銀行株式会社

従業員数: 約350人
業種: 金融業・保険業

第1回

元気の出る職場づくりを目指して

ガス等のエネルギーの供給を主な事業とするT社

従業員数: 約8,000人
業種: 電気・ガス業

ページトップへ戻る